採用・人材育成活用 若手が会社を“自分ごと”にできない理由─伝えているのに届かない組織の構造
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。世代間のギャップを感じる現場は、ますます増え続けている印象がある。――これは診断士として多くの現場で痛感することです。こちら...
採用・人材育成活用 
組織心理とコミュニケーション 感情が職場に与える「伝播効果」とそのマネジメント
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。会社組織には、制度や仕組みをどれだけ整えてもなかなか動かせないものがあります。それは、「感情」です。――これは診断士として多...
採用・人材育成活用 感情を扱えるリーダー”が組織を動かす─言語を超えるリーダーシップと音楽の力
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。社員を引っ張るリーダーの存在は、経営にとって極めて重要だとはわかってはいるが、実現することは難しい。――これは診断士として多...
採用・人材育成活用 社内イベントが形骸化しないための設計ポイントー理念は“言葉”ではなく“体験”として届く
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。社内イベントって、どのくらい効果が出ているのかが不透明だと感じる経営者の方が多い。――これは診断士として多くの現場で痛感する...
理念浸透・組織活性化 理念は“言葉”ではなく“体験”として届く─組織文化を変える最短ルートは「感じられる理念」だ
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。経営理念は作って終わり、ではなく、作ってからが始まりである――これは診断士として多くの現場で痛感することです。こちらは私が中...
ブランディング・マーケティング活用 ブランドメッセージを「伝える」から「感じさせる」へ
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。ブランディング、この一言の実践に悩み、有効な一手が打てない経営者の方はとても多い。――これは診断士として多くの現場で痛感する...
理念浸透・組織活性化 経営計画書だけでは理念は伝わらない理由
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。経営計画書が形骸化した「紙の資料」となっており、せっかく作った理念が機能していない…――これは診断士として多くの現場で痛感す...
組織心理とコミュニケーション 個人プレーの集合から、チームの一体感へ
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。優秀な人材を揃えているはずなのに、どこか現場が空回りしている感覚がある…そんな悩みを抱えている経営者の方が多い。――これは診...
採用・人材育成活用 OJTだけでは育たない人材─非言語的学習の仕組みづくり
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。人材不足が長く続く現場において、社員教育の難しさに悩まされている企業は非常に多い。――これは診断士として多くの現場で痛感する...
組織心理とコミュニケーション 心理的安全性を育む職場づくりの実践ステップ
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。社員との、また社員同士のコミュニケーションは、どんな規模・凝集であれ、職場環境の大きな課題の一つであり続ける。――これは診断...