組織心理とコミュニケーション なぜ音楽は「論理」を超えて伝わるのか？ 脳科学から考える、社員の共感を生み出すコミュニケーション設計
皆さんこんにちは！ソングメーカー代表、井村淳也です。 会社の理念や方針を、社員にどう伝えるか。これは多くの経営者が抱える、非常に難しいテーマです。何度も説明している。資料にもまとめている。朝礼や会議でも繰り返し伝えている。それでも、「理解は...
組織心理とコミュニケーション
組織心理とコミュニケーション 
組織心理とコミュニケーション 「沈黙の組織」を「対話の組織」へ変える。社歌をきっかけに生まれる、横の繋がりのデザイン
皆さんこんにちは！ソングメーカー代表、井村淳也です。部署間の壁がある。上司と部下の距離が縮まらない。会議では必要な報告はされているのに、日常の会話が少ない。このような状態は、決して珍しいものではありません。表面的には業務が回っていても、組織...
組織心理とコミュニケーション 「心理的安全」は耳から作られる。職場の緊張を緩和し、自由な発想を促すサウンド・マネジメント
皆さんこんにちは！ソングメーカー代表、中小企業診断士の井村淳也です。同じ会社の中でも、なぜか発言しやすい場所と、発言しにくい場所があります。アイデアが自然に出る場もあれば、沈黙が続き、誰も本音を出せない場もあります。その違いは、メンバーの性...
組織心理とコミュニケーション 朝礼の言葉が響かないのはなぜか？ 組織の“停滞した空気”を打破し、無意識から熱量を引き出す「聴覚」のスイッチ
皆さんこんにちは！ソングメーカー代表、井村淳也です。朝礼で毎日のように言葉をかけているのに、なぜか社内の空気が変わらない。理念や方針を伝えているはずなのに、反応が薄く、現場の熱量も上がらない。そのような悩みを抱える企業は少なくありません。―...
組織心理とコミュニケーション すべてを完璧に伝えようとして、結局何も残っていない…？「ピーク・エンドの法則」で顧客の記憶を支配する逆転のブランド術
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。顧客対応に多くの時間とコストをかけ、教育も徹底し、アフターフォローも怠っていない。それなのに、なかなか業績に結び付いていかな...
組織心理とコミュニケーション 社員の“やる気”はコントロールできる？音楽による「感情のアンカー」が組織のエンゲージメントを高める理由
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。社員の「やる気を引き出す」ことには、本当に多くの経営者・管理職の方が日々苦労している。――これは診断士として多くの現場で痛感...
組織心理とコミュニケーション 「聞く」を「聴く」へ変えるだけで、組織の不協和音は消えるのか？ 音楽制作の現場から生まれた“共鳴するチーム”の作り方
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。「聞く」と「聴く」。この2つの言葉の違いは、ビジネスの現場でこそ重要になる。――これは診断士として多くの現場で痛感することで...
組織心理とコミュニケーション 不協和音を恐れない組織こそが、最高のハーモニーを奏でる。「心理的安全性」を単なる“仲の良さ”で終わらせないための対話術
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。仲の良い職場、とはいったいどういう状態を指す言葉なのでしょうか。一見、雰囲気がいいからと言って、そこが「働きやすい場所」とは...
組織心理とコミュニケーション 不機嫌は伝染し、上機嫌も伝染する。社歌やBGMを「組織の感情スイッチ」に変え、チームの生産性を最大化する心理戦略
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。会社組織には、制度や仕組みをどれだけ整えてもなかなか動かせないものがあります。それは、「感情」です。――これは診断士として多...
組織心理とコミュニケーション なぜ「優秀な個の集まり」が、勝てるチームになれないのか？ ─ スキルや仕組みでは埋められない“心理的距離”を縮めるもの
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。優秀な人材を揃えているはずなのに、どこか現場が空回りしている感覚がある…そんな悩みを抱えている経営者の方が多い。――これは診...