理念浸透・組織活性化 創業記念を「一時のお祭り」で終わらせない。100年続く企業の基盤を創る、周年記念歌の真価
皆さんこんにちは！ソングメーカー代表、井村淳也です。創業記念や周年事業は、企業にとって大きな節目です。これまで歩んできた歴史を振り返り、支えてくれた人たちへ感謝を伝え、未来に向けて新たな一歩を踏み出す大切な機会でもあります。しかし現実には、...
理念浸透・組織活性化
理念浸透・組織活性化 
理念浸透・組織活性化 額縁の中の「経営理念」を叩き割れ。社員が自走し始める、生きた言葉のトランスフォーメーション
皆さんこんにちは！ソングメーカー代表、中小企業診断士の井村淳也です。経営理念は、本来、会社の方向性を示し、社員の行動を支える大切な言葉です。しかし現実には、額縁に入って掲げられているだけ、朝礼で唱和されるだけ、採用ページに載っているだけにな...
理念浸透・組織活性化 理念を「暗唱」させても効果が薄い。なぜ文字で届かない想いが、“音声ロゴ”なら無意識に定着するのか？
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。どれだけ立派な理念を掲げ、社員に覚えさせても、今一つ浸透している気がしない。――これは診断士として多くの現場で痛感することで...
理念浸透・組織活性化 行動指針を「壁」に貼っても人は動かない。形骸化したスローガンを、現場の“共通言語”に変える3つの絶対条件
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。行動指針やスローガン。あなたの会社にもおそらく、何らかのこうした「お題目」が掲げられているのではないでしょうか。しかし、それ...
理念浸透・組織活性化 なぜ、立派な理念を掲げても組織は変わらないのか？ “繰り返される行動”を仕組み化し、強い文化を自動醸成する設計理論
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。企業文化、と一言で言うけれど、それっていったいどうやって作ればいいの？そんな、言語化できない漠然とした悩みを抱えている方は少...
理念浸透・組織活性化 理念の「唱和」では組織は変わらない。なぜ“言葉”を捨て“体験”としてデザインする企業が、最短で文化を変えられるのか？
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。経営理念は作って終わり、ではなく、作ってからが始まりである――これは診断士として多くの現場で痛感することです。こちらは私が中...
理念浸透・組織活性化 経営計画書は「組織の骨組み」に過ぎない。血を通わせ、理念を“動く力”に変えるためのミッシングリンクとは？
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。経営計画書が形骸化した「紙の資料」となっており、せっかく作った理念が機能していない…――これは診断士として多くの現場で痛感す...
理念浸透・組織活性化 無意識の繰り返しが生む“刷り込み効果”と企業文化形成
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。企業文化、というものは、形に見えないものだけに意識的に浸透させようとするのは極めて難しい。――これは診断士として多くの現場で...
理念浸透・組織活性化 「社訓」を壁に貼るだけでは文化にならない。組織のOSを書き換える“象徴”の作り方とデザイン
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。企業で働く人々にとって、その企業の文化を根づかせることは、どれほど言葉を尽くしても決して容易ではありません。――これは診断士...
理念浸透・組織活性化 「社長の言葉」を「自分の言葉」へ。やらされ仕事が使命感に変わる、心理的プロセスを全公開
みなさんこんにちは！ソングメーカー代表兼制作者、中小企業診断士の井村淳也です。経営者の方とお会いするたびに思うこと。企業の理念、作ってはあるけれど正直形骸化している気がする。そんな風に感じている経営者の方は少なくない。――これは診断士として...